查阅近期行情 　　来源 牛刀财经（niudaocaijing）　　作者 芳华　　B车站只是被资本玉女上了天。　　惜，并没真为上天。两周前，B车站升空了一颗卫星，最后告终了。

　　就在B车站发射卫星的一周前，B车站的股价超过了历史最高点的52元每股。此后，B车站的股价开始暴跌，目前为42元每股左右，跌到去10%。　　今年的三次营销事件，让B车站沦为上半年最有争议的企业。

　　年长、二次元、Z世代，这些承托起B车站千亿元市值，被资本市场寄予厚望的却仅有是仍未获得检验的新概念。　　如今，随着B车站的破圈，竞争更加白热化，社区冲突更加白热化，再行再加其自身的盈利能力很弱，留下B车站的时间不多了。　　仍然小众的B车站　　要说B车站，还要要从“破圈”想起。

　　熟知互联网的人都告诉，很多概念背后都有“行业黑话”的隐蔽含义。　　比如说，统合这个词的背后含义，是当前的几个业务都不具备显著的竞争力，必须通过统合新的纸盒，起码能构建1+1＞1的效果；再行比如说转型，大体上是原本的业务早已没竞争力，必须换回个阵地新的来过。

　　破圈也不是一个好词，这也是尽管外界吵翻了天，但B车站自己从不用破圈这个词。　　返回B车站的业务场景中，之所以其不遗余力地破圈，就是因为原本的圈层，在用户规模和营收空间上，早已不需要承托市值之后快速增长。

　　B车站财报数据表明，2020年第一季度营收为23亿元，其中游戏仍然占有总营收的50%。B车站第一季度亏损5.4亿元，较去年同期的3亿元亏损不断扩大60%，主要由于营销费用的大幅度快速增长。　　但是换句话说，B车站的营收能力还弱。　　1.7亿月活，季度营收23亿，相等于每个用户一个月只赚到到了4块5毛钱。

留意，这里是营收而不是利润。　　尽管大大通过营销事件破圈，尽管B车站在大大地开办新的内容板块，但B车站仍然是一个小众文化聚集地。无论是B车站的频道设置，还是在有所不同内容形态中，都相结合的二次元文化，都指出B车站一直没挣脱二次元。　　很多观点指出，二次元早已不是一个小众文化了，并有数据为证。

在很多的公开发表数据中，都提及二次元文化的人群规模早已从2017年的3.1亿快速增长至2019年的3.9亿。　　但是这个观点笔者还是所持保有态度。　　3.9亿用户是什么概念？根据中国统计资料年鉴2018年数据，这个数据完全相等中国10-35岁年龄层所有人口的总和，而这个年龄段正是二次元文化最重要的受众范围。

　　所以，二次元用户早已超过3.9亿这种数据，还是不要过于上当。　　B车站之所以如此热衷破圈，是在过去的几年里，通过破圈不断扩大了自己的用户群体。

众所周知，B车站此前只是A车站的“备胎”，其内容就是漫画番剧。此后，B车站修筑了游戏、生活类视频。　　2014年到2016年再行到2018年，B车站的核心内容从番剧到游戏再行到娱乐生活，内容的三次变化，是B车站的三次破圈。

如果只有二次元和游戏，那B车站的MAU应当在2016年衰退在3000万左右就会在快速增长了。　　留下B车站的时间不多了　　从今年5月份开始，B车站通过后浪、入海、喜相逢等多场教科书级的营销活动，冲破了自己轰轰烈烈的破圈动作。

但是从三次的破圈营销来看，B车站的效果层层递增变差。　　即使是在B车站自己的站内，后浪、入海、喜相逢，播出量从相似2783万，到1387万，再行到934万。到了夏日毕业歌会，B车站的播出量只有500万。　　当然，在B车站之外，辩论的声浪也渐渐黯淡，忽略，批评却更加多。

　　其中风波仅次于的就是肖战事件，这是B车站斩圈后，原住民用户和外来用户冲突最白热化的一次，也正是这次冲突，让外界开始实在，B车站有可能成不了YouTube，大概率不会沦为下一个微博。　　市场对B车站的新鲜感在减少。当B车站第一次自小众南北大众舞台的时候，首度登场显然充足精彩。

但是渐渐的，人们找到，也不过如此。　　B车站必须大大破圈，但更加无以。

从二次元到生活类、财经类，B车站开始转入到主流文化的圈层，这是用户争夺战最白热化的领域。　　最必要的展现出在对头部UP主的争斗。2019年下半年，B车站头部UP主敖厂长投奔，与西瓜视频签下（2020年7月重返）；另一个是财经类UP主巫师财经，在今年6月爆出签下西瓜视频。

　　实质上，西瓜视频正在大规模挖角B车站UP主。据报导，科学知识区UP主完全都有接到来自西瓜视频的独家合作邀，且西瓜视频方面，则拒绝对B站排它。　　创作者的争夺战，是内容平台最核心的战场。

　　西瓜视频对B车站头部UP主的挖墙脚越发激烈。B车站的UP主长期以来面对着所求难题，如果西瓜视频依赖字节系由可观的流量体系，需要为UP主获取所求地下通道，那这场招安之后能起着“立木为信”的效果。

　　众所周知，宽视频制作耗时耗力，当前B车站的UP主平均值改版视频的频率较低。2020年第一季度，B车站的UP主总数超过180万，但视频总递交量为490万。　　这意味著，平均值每个UP主一个月只改版2个视频。

　　按照当前这个成倍，UP主们想通过视频播出的补贴收益完全很难养活自己。相比之下，西瓜，或者是更大的字节系由，如果为了立木为信，招安众多的内容创作者，以高价签下费和流量等弯曲向UP主，为其获取所求的途径，以其资金实力，对B车站有更大的杀伤力。

　　B车站天花板　　实质上，B车站意图破圈的另一个不愿，是营收长年无法突破。　　作为一个视频网站，当陈睿退出了贴片广告这个收益大项后，B车站的收益主要是游戏承托。

　　截至2019年底，B车站运营着29种独家发售的手机游戏，多达750种牵头运营的手机游戏和一款自律研发的手机游戏。　　值得一提的是，尽管B车站早已代理了大量的游戏，但是主要收益来自于一款游戏FGO。

　　B车站财报数据表明，2019年营收游戏占比为53.1%，其中一款游戏占到游戏总收入的58.2%。也就是说，现在FGO为B车站贡献了多达30%的收益。

　　即使是这样的一款游戏，在很多玩家的对系统来看，B车站的运营极为不上心，造成很多玩家早已开始退出。而且，B车站对FGO的代理，将在今年9月届满。　　但对B车站来说，却一直没寻找其替代品。

游戏研发/代理是互联网发展史上不确定性最低的，就看起来赌石，再有经验的老手，也不肯说道哪一把能中。　　这种对单款游戏的倚赖，不仅让人误解到九城游戏。

当年凭借代理《魔兽世界》这一款游戏，九城沦为国内游戏厂商的大哥。随着魔兽世界代理届满，代理权竞争告终，九城开始式微。

　　中国互联网游戏历史上，有过于多这种因为一款游戏而愈演愈烈的公司，同时因为代理权失去或者游戏过内敛式微。　　而B车站，才是也被称作为戴着游戏外衣的游戏公司。

　　游戏之外，B车站的广告和会员、直播等业务虽然开始发力，但一直离营收主力还近。　　毕竟，是B车站的用户群体过分年长，收费能力较低。　　很多人巫术二次元圈层的消费能力，巫术Z世代的消费观念。但是，年龄层较低、没自律收益能力，平均值消费能力就是较低，这也是不争的事实。

　　B车站如果想要不断扩大营收，唯二的办法是：等年轻人长大，这有可能必须5-10年的时间；或者让成年人也来B车站，这是B车站破圈的目的。　　结语　　虽然股价下跌到160多亿美元，但是今年应当是B车站最好的一年。　　在阵地切换的过程中，既要面对用户群体变化带给的波动，又有忍受营收压力，关键的是，陈睿和B车站，在被用户杀害的前提下，路还能回头多近？- END -编务日常 | 特微信：v1983946025v联系主编 | 特微信：18601293448牛刀财经投稿邮箱：931394256@qq.com]article_adlist-->]article_adlist-->]article_adlist-->]article_adlist-->
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